Главная | Партнёрские мероприятия | Тренинг В. Моженкова

Бизнес-тренинг Владимира Моженкова


15 ЕЖЕДНЕВНЫХ ШАГОВ РУКОВОДИТЕЛЯ

7 октября, 10.00 – 18.00, отель «Парк Инн Прибалтийская»

Начало регистрации в отеле - в 9.00

Внимание! 

Участники Конгресса, зарегистрированные по платным и бесплатному пакетам, принимают участие в тренинге на общих условиях.

Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает гендиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры. Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Именно так гендиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды. Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все
100 000 часов, работая генеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.

Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете гениальным руководителем и добьетесь сверхрезультата. И, самое главное, подниметесь на новую ступень личного развития.


Цель мероприятия: Узнать, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать сверхрезультата
Аудитория: Руководители всех уровней.

15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица. Как менеджеру сделать каждый день сверхрезультативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов руководителя». Пошаговый приоритетный менеджмент – это стрежневой навык в работе руководителя. 


Программа


- «Золотое» правило руководителя на каждый день.
- 4 драйвера Руководителя-Лидера, которые позволяют быть успешным.
- Формула Сверхрезультативного руководителя (авторская версия).
- Квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени.
- 7 стилей управления. Как выбрать свой, приоритетный?
- 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять.

- Рукопожатия на миллион или что любят стюардессы
- 9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения.
- Правило семи часов. Как внедрить показатель будущего.
- Что, как и кому можно делегировать, и что руководителю нельзя передоверять?
- О чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени.
- Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь Сверхцели.
- Планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П».

- Открытое планирование и его влияние на эффективность компании.
- Планирование руководителем своей работы на неделю.
- Техника планирования одного дня.
- Правило 10 встреч.
- Секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1».
- Что такое время Целей или как уйти от микроменеджмента.
- ТОП-20 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.


В результате мастер-класса: 
- Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
- Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
- Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
- Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
- Сможете принимать взвешенные решения.
- Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
- Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
- Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
- Обогатите свой арсенал управленческими инструментами взаимодействия с Командой.
- Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха

Почему мастер-классы Владимира работают? Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом. Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал, и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях. На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Стоимость: 

При оплате до 13 сентября 2019 г. – 12 000 рублей
При оплате с 14 сентября 2019 г. по 01 октября 2019 г. – 14 000 рублей


ВНИМАНИЕ! Предусмотрена система скидок для делегаций от одной компании. При участии от 3 человек предоставляется скидка 5% на каждого участника, от 5 человек - 10% на каждого участника, от 10 человек - 15% на каждого участника.


Версия для печати